iso27001条款:ISO 27001条款5.1要求

更新时间：2024-12-19 浏览次数：395次

什么是 iso.com/' target='_blank' title='ISO' >ISO 27001？

ISO 27001:2013 是一项国际标准，它为信息安全管理系统（ISMS）提供了一个框架，以确保信息的持续保密性、完整性和可用性以及法律合规性。ISO 27001 认证对于保护员工和客户信息、品牌形象和其他私人信息等最重要的资产至关重要。ISO 标准包括一种基于流程的方法，用于启动、实施、运行和维护 ISMS。

ISO 27001 的实施是对客户和法律要求（如 GDPR）以及潜在安全威胁（包括网络犯罪、个人数据泄露、破坏/恐怖主义、火灾/损坏、滥用、盗窃和病毒攻击）的理想回应。

2019 年迄今为止，约有 32% 的企业在过去 12 个月中发现了网络安全漏洞或攻击。ISO 27001 标准在结构上也与 ISO 9001 等其他管理体系标准兼容，并且是技术和供应商中立的，这意味着它完全独立于任何 IT 平台。因此，公司的所有成员都应了解该标准的含义以及它如何适用于整个组织。

获得认可的 ISO 27001 认证表明贵公司致力于遵循信息安全的更佳实践。此外，ISO 27001 认证还能为您提供专家评估，以确定贵组织的信息是否得到了充分保护。请继续阅读，了解 ISO 27001 认证的更多益处。

2020 年，ISO 27001 的全球认证数量增长了 24.7%，这表明 UKAS 认可的认证在近期的增长和重要性。统计数据直接来自最新的 ISO 调查。

塔姆肯荣获信息安全管理全球ISO 27001认证

该认证突出了Tamkeen对加强信息安全和风险管理的治理和监督的持续承诺

在成功完成要求并获得授权的“QCB Italia Magistratus & Proctor”的官方认证后，Tamkeen已获得信息安全管理国际标准(ISO 27001:2013认证)。“QCB Italia Magistratus & Proctor”是一家获得意大利认证机构(ACCREDIA)和国际认可论坛(IAF)认证的国际公司，专业提供ISO标准实施检查、认证和培训。

该认证突出了Tamkeen对加强信息安全和风险管理的治理和监督的持续承诺。

这一成就也反映了Tamkeen的目标，即灌输必要的安全措施，以确保其收集的信息得到保护，并努力识别新的风险，评估影响，并实施必要的系统和控制措施，以保护数据并限制潜在风险。

ISO 27001:2013认证由负责制定国际标准的全球更大非政府机构国际标准化组织(ISO)颁发，被公认为信息安全管理的全球标准。为了获得认证，一个独立的机构审核和评估所有的运营，包括信息安全管理系统、运营IT系统和IT基础设施的监控和连续性。

Tamkeen首席执行官H.E. Husain Mohamed Rajab表示:“这是Tamkeen的一项重要成就，也是我们不断发展全面风险管理、治理和确保遵守法规战略的一部分。它反映了我们对执行安全程序的全面承诺，并突出了我们在数字化转型过程中取得的进步。我们一直关注行业的趋势和更新，以便更好地为客户服务。”

他补充说:“这亦重申了我们透过采用全球安全管理标准，加强资讯保安架构的努力，特别是我们在新计划中引入了监控和管理客户资料的新程序。

什么是ISO 27001第5.1条领导和承诺?

ISO 27001模板可以在许多方面提供帮助，并且确实有许多ISO 27001强制性文件。领导力和承诺是一个你既需要模板又需要得到管理层和领导层认可的领域。这是一种自上而下的方法。它必须被视为一种自上而下的方法。

这一特定的ISO 27001条款有相当多的元素，所以我们将通过它们进行研究。

ISO 27001条款5.1目的

第5.1条的目的是确保信息安全是自上而下的驱动。没有这一层次的承诺和驱动，信息安全管理注定要失败。把这个问题交给IT部门来解决，或者把它下放给较低的级别，人们会因为优先级冲突而不去做他们应该做的事情。

ISO 27001条款5.1定义

ISO 27001标准将ISO 27001条款5.1定义为:

更高管理者应通过以下方式证明对信息安全管理体系的领导作用和承诺:

A)确保建立了信息安全方针和信息安全目标，并与组织的战略方向相适应;

B)确保将信息安全管理体系要求融入组织的过程;

C)确保信息安全管理体系所需的资源可用;

D)沟通有效的信息安全管理和符合信息安全管理体系要求的重要性;

E)确保信息安全管理体系实现其预期结果;

F)指导和支持人员为信息安全的有效性做出贡献

G)促进持续改进

H)支持其他相关的管理角色，以证明他们的领导能力，因为这适用于他们的

ISO 27001:2022条款5.1领导和承诺

ISO 27001条款5.1要求

关于领导力和承诺，有8个具体的要求。这证明了标准对它的重视程度。阅读下面的实现指南，了解它们究竟是什么，如何快速而简单地满足需求。但首先……

ISO 27001模板

ISO 27001模板的优势在于，它可以大大节省时间和金钱，所以在我们进入实施指南之前，我们考虑一下这些预先编写的模板，它们将使您的实施迅速发展。对ISO 27001模板不感兴趣，那么您可以跳到下一节。

ISO 27001工具包包括您展示领导力和承诺所需的一切，并满足本条款的要求。

ISO 27001条款5.1实施指南

让我们依次查看每个需求。它看起来令人生畏，因为有很多单词，但实际上它真的很容易和直接做。

ISO 27001条款5.1 a—确保信息安全方针和信息安全目标的建立，并与组织的战略方向相一致

您将根据业务需求和业务面临的风险编写您的信息安全策略和相关的信息安全策略。这些被定义为构建信息安全管理系统(ISMS)过程的一部分。

我们确保我们的资讯保安目标是具体、可衡量、可实现、切合实际及适时的，并就每项目标清楚列出措施。在信息安全方针中记录和传达信息安全目标，并在管理评审小组会议上作为结构化议程的一部分进行报告和监督。

我们公司的使命和价值观以及我们是谁都记录在组织概述中。

当我们审视可能影响信息安全管理体系(ISMS)的相关方、他们的需求、内部和外部问题时，组织背景文件在创建我们的目标时起着关键作用。

ISO 27001条款5.1 b——确保将信息安全管理体系要求整合到组织的过程中

“如果没有写下来，它就不存在”的概念贯穿于ISO 27001认证。组织流程将需要用适当的文档标记和版本控制来记录和格式化文档。陈述我们做了什么，而不是我们认为审计人员想听到什么，这是关键，因为我们将根据我们所说的做了什么进行审计。如果我们不做我们说过要做的事，我们就会失败。

您将简单地记录您的流程，并注意至少有一个异常步骤。一个例外步骤迎合了“如果”流程不能工作或不能按计划进行的情况。如果更改失败了怎么办?如果软件更新失败怎么办?如果病毒没有被隔离怎么办?你懂的。审计人员总是会找出这个问题并提出问题。这是一个常见的审计失败，它没有被考虑和记录。

通过制定信息安全策略来满足这一点，然后编写实际流程并使其与这些策略保持一致。不要忘记记录范围内产品和服务的流程。政策是关于我们做什么而不是如何做的陈述。我们如何做到这一点在这些流程文档中有介绍。记录的过程步骤非常具体，以便任何人，甚至以前从未在该领域工作过的人，都可以遵循它们并获得相同且一致的结果。

ISO 27001条款5.1 c—确保信息安全管理体系所需的资源可用

ISO 27001实施的成功和ISO 27001认证的成功取决于是否有合适的资源可用、分配和使用。

要领导这项工作，你真的应该考虑引入一些专家的帮助。以前做过很多次的人的知识和经验会给你带来好处，让你不再犯代价高昂的错误和浪费大量的时间。如果这不是您的选择，那么让您的团队成员接受ISO 27001首席实施者或ISO 27001首席审核员的培训可能是一个可行的选择。这些课程需要注意的是，它们主要是基于预订的，本质上是通用的。他们不会分享你如何在你的组织中实际实现的现实世界的考验和磨难。

无论您走哪条路，都需要有一个资源来领导实现和认证。

然后是理解ISO 27001标准和ISO 27001附件a控制(称为ISO 27002)并将团队成员分配到这些控制的情况。为此，您可以将其记录在ISMS附件A控制-责任矩阵中，该矩阵为每个ISO 27002 /附件A控制分配责任。

这项工作由第三方公司执行是可以的，但你仍然必须分配内部责任来管理它并确保它完成。

确定您的信息安全领导团队是很简单的，您将实施一个管理评审小组，负责监督信息安全管理系统(ISMS)。确定谁会参加这个会议的更好方法是，从业务部门的每个部门派一名代表(如果还没有涉及到的话)和领导团队的成员。

ISO 27001条款5.1 d——沟通有效的信息安全管理和符合信息安全管理体系要求的重要性

所有层次、所有媒介都需要沟通，并且有一些非常具体的要求。它可以很容易地实现和证明。

它可以有多种形式。例如，它将成为你与供应商、客户以及员工签订的任何法律合同的一部分。

你们将实施信息安全意识和培训政策，规定公司的培训和意识，并部署培训工具，允许你们安排沟通，并包括可用于证明合规性的测试或测验等理解确认。您将根据业务需求和业务风险计划培训，但您将至少每年进行一次基本信息安全意识培训和基本数据保护培训。您可以根据特定群体和子群体的特定需求定制您的培训和沟通。

你们将执行一项传播计划，列出本年度通过媒体和方法进行的传播。它将是一份记录和计划，记录了沟通的内容，沟通的对象，沟通的内容以及沟通的方式，它将包括沟通发生的证据。

可能还有其他涉及沟通的过程，你会证明的。在这里，我们考虑当员工离开或因终止合同而离开时，我们希望再次沟通他们在信息安全合同下的要求以及我们对他们的期望。

ISO 27001条款5.1 e -确保信息安全管理体系实现其预期结果

资讯保安管理系统(ISMS)订明各项目标。这些都在管理评审小组会议上进行管理和评审，并记录在文件中:分配的信息安全角色和责任。

议程模板载列该标准的规定，包括定期汇报和监察我们为实现资讯保安目标而推行的资讯保安措施。获得正确的度量，然后记录和报告它们是确保预期结果的主要方法。

此外，我们还有一个正在进行的内部审计项目，我们的审计计划列出了本年度的审计计划。内部审核是持续改进的一部分，是ISO 27001的基本原则，您将实施持续改进政策和相关流程。此过程利用事件和纠正措施日志来捕获和管理纠正措施和改进。

ISO 27001条款5.1 -指导和支持人员为信息安全管理体系的有效性做出贡献

我们希望人们有效地做出贡献，而我们做到这一点的方式是通过沟通和支持他们。如果我们不告诉人们应该做什么，我们就不能指望他们去做。您将拥有包含信息安全要求的雇佣合同和第三方合同。

你会有一份能力矩阵，列出员工在资讯保安方面的核心能力和培训要求。

你们的信息安全意识和培训政策规定了培训和意识，你们的培训工具和包用于管理流程和合规性。

《传播计划》规定了本年度通过媒体进行的传播和上述讨论的方法。

ISO 27001条款5.1促进持续改进

如前所述，持续改进是一个核心原则。这不是一劳永逸的。外部审计将每年进行，内部审计也将进行。需要管理的事件会发生。政策和程序的偏离将会发生。新的工作方式和新的工具将被确定。

你们的持续改进政策规定了持续改进政策，事件和纠正措施日志记录并管理纠正措施和改进。

沟通计划规定了本年度在媒体和方法上的沟通，你的管理评审小组负责监督整个持续改进过程。

ISO 27001条款5.1 h -支持其他相关管理角色在其职责范围内展示其领导能力

您开始看到一种模式，即一小部分文档可以满足大量需求。这是因为它们有意以这种方式编写，以提供最有效的ISO 27001实施方法。为了提高效率，整个ISO 27001工具包经过了精简。对于本款，“分配的信息安全角色和责任”规定了角色和责任以及分配的资源。应该建立一个管理评审小组，由来自整个企业的代表组成。胜任力矩阵列出员工在资讯保安方面的核心胜任力和培训要求。《传播计划》规定了本年度通过媒体和方法进行的传播。

我如何通过ISO 27001条款5.1的审核?

为了通过ISO 27001条款5.1的审核，你们将确保你们遵循了上述实施指南中的步骤。

然后你们将按照《如何实施ISO 27001内部审核指南》进行内部审核。